Аналитика в работе HRM: как анализируя данные можно управлять HR-процессами, прогнозируя и контролируя их (на примере текучести персонала)
Для кого мастер-класс?
Мастер-класс подойдет тем HR-менеджерам, которые хотят научиться выявлять и устранять недоработки в HR-процессах на основании анализа большого объема данных по своей работе. Кроме того, нуждаются в систематизации этих данных для создания необходимых отчетов.
Участвуйте в мастер-классе и Вы узнаете:
- какие существуют виды аналитики в работе HRM
- как можно рассчитать текучесть персонала
- что стоит учитывать при анализе текучести персонала
- как текучесть персонала может указать на другие проблемы в управлении персоналом
- о проверенных на практике методах изменения текучести персонала
Запись
30 минут
БЕСПЛАТНО!
Программа мастер-класса
- Виды аналитики в работе HRM.
- Способы расчета текучести персонала. Какие еще показатели необходимо рассматривать при анализе текучести персонала.
- Как текучесть может показать проблемные места во всей системе управления персоналом. Методики сбора и анализа информации. Примеры изменения текучести из реальной практики.
Спикер
Ирина Шуляренко
HR-консультант, бизнес-тренер, коуч с 2009 года, сертифицированный коуч (ECF) 2014 года. Специализация: бизнес-коучинг. Направление деятельности: управление персоналом, развитие компетенций, карьерное развитие, планирование и реализация проектов.
Ведущий
Ирина Лаврова
координатор проекта Finassessment
О чем пойдет речь
Работа с персоналом только на первый взгляд не поддается количественному измерению. На самом деле она кроет в себе множество цифр и данных, которые требуют обработки. На основании анализа этих данных можно выявлять и “закрывать брешь” в отдельных подразделениях компании, чтобы сократить текучесть персонала, оценивать временные затраты на закрытие вакансий и вести учет выполнения других задач.
Как именно аналитика помогает в работе HRM, из каких методов состоит и как ее лучше всего применять, узнайте бесплатном на мастер-классе “Аналитика в работе HRM: как анализируя данные можно управлять HR-процессами, прогнозируя и контролируя их” от эксперта-практика и HR-консультанта Ирины Шуляренко.
Участвовать в мастер-классеПартнеры мероприятия